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10月1日

国庆七天乐第一天

榆次人的朋友圈就被这火爆的

4D主题裸眼灯光秀、烟花盛宴

刷！屏！啦！

这是怎么回事？

是要庆祝什么吗？

那些错过了的盆友们

快随着小编一起往下看看

《晋中快讯》作为特邀嘉宾

为大家带来精彩内容：

这么大的场面

这么多的观众

这是要开演唱会吗？

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榆次实力唱将：

啸天、段山虎、张娜、佐文、春燕，激情献唱

这可是比演唱会还要重要的事

田森！15周年庆！

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▲田森晋商红色风潮四面八方汇聚

▲为田森歌唱

▲地产项目推荐

接下来最重要的人物

闪！亮！登！场！

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身着一袭紫色长袍的杜寅午主席

挥动双手和大家打招呼

帅就罢了，还说了三大理论

因为这三大理论让

“拼搏三年，田森挺进山西民企第一方阵”不是空谈

杜夫人听到杜主席演讲激动之处，也拿出了手机拍摄下了精彩瞬间

杜寅午主席拿出1.5亿

回！报！社！会！

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9月15日至10月15日

让利1.5亿元

每天15套特价房

3城8盘齐放，全线让利

还有田森超市

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接下来的这段话

是所有想要成功的盆友

必！看！宝！典！

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田森集团董事局主席杜寅午在致辞中这样讲到:

各位领导、各位来宾、女士们、先生们、田森的同仁们：

在举国欢庆中华人民共和国成立六十七年之际，田森集团伴随着祖国改革开放，富民强国的图腾，沐浴着晋商精神的梦想，在市场的呼唤和追逐下，探寻着晋商先人们走过的辉煌足迹，在十五年前这个永远铭记的日子，田森像一个初生的婴儿诞生在太行东麓，晋商故里。

创业艰难百事多，当年我们怀揣着“田以养民，森以济世”的热血豪情，踏上了追梦的征程。十五年后的今天，我们成功的战胜了暗礁险滩，披荆斩棘，到达了胜利的彼岸，雄居太行，屹立在在晋商故里，成为晋中对外发展的一张璀璨亮丽的名片。

十五年前，田森创办了晋中第一家超级大卖场，发展到今天拥有50多家分子公司，现在全部正常良性经营、无一亏损。这一切得益于田森牢牢把握第三产业（服务业）发展的脉搏，制定准确可行的发展目标，创新企业转型发展理念，完善现代企业管理机制，特别是田森全体干部员工的敬业与付出。

从单一经营到今天以商业为主业、地产为主力，形成多元化集团公司，田森立足于本土，放眼全省，积极开拓省外市场，坚持走外向型发展之路。

同时，田森以提升绿色健康、阳光、高品质生活为出发点，着力打造现代农业、中央厨房产业，为下一个五年计划中产业转型奠定坚实的基础。

在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到自身的不足。田森平均每天要为5万多人提供直接服务，一年要为2000余万人次提供各类服务，服务过程中存在不完善之处，我们会继续改进与完善。

田森十五年的发展，得到了市委、市政府，晋中开发区管委会，区委、区政府，各界同仁，合作伙伴和父老乡亲们的支持、帮助与关爱。在这里我代表田森集团向你们致以最诚挚的感谢和节日的问候！

在这美丽的晋商故里，在这迷人的金秋之夜，我们身着晋商传统服饰欢聚一堂，以这种特别的方式来纪念、传承、弘扬先辈晋商进取、敬业、诚信、团结的精神。田森作为本土企业中的一员，勇于担当社会责任，勇敢面对当前经济下行压力，向着企业更大的目标发展迈进。

一、唤醒沉睡的晋商，激活低迷的市场。

改革开放30年来，山西仅靠“一煤独大”叱咤全国，风光无限。“煤老板”书写了一夜暴富的神话，但也成为被人讥笑的符号。改革开放时期成长起来的第一代创业者们已步入中老年队伍，大多退出了经济舞台，同时也没有做好与新一代创业者的换代准备，造成产业结构、消费结构断档。只相信眼前利益，等靠观望，醉心于家族企业，小富即安，社会责任感的丧失对整个社会体系、经济生活产生了巨大阴影，难以承担社会转型期承接的重任。

各级政府为了改变现状，付出了巨大的努力，把改变山西转型发展寄希望于招商引资。招商引资很重要，但让全民行动起来，调动一切可以调动的积极因素，特别是民营经济这支力量，对振兴山西经济，重塑山西经济形象的作用更为重要。

山西民营经济占全省经济总量50%，与经济发达省市80%相比还有很大差距。紧紧抓住民营经济，鼓励支持民营经济发展。也许需要一定的时间，不能立竿见影，但培养扶持就一定会开花结果。晋中要挺进山西第一方阵，要充分发挥市场经济中的民营经济力量，鼓励他们自动自发的创业、创新，激发他们发挥各自优势的作用。

晋中是晋商的发源地，中国的华尔街，曾富可敌国。汇通天下、货通天下300年的辉煌，留下了平遥古城、祁县大院、太谷民居、榆次老城的悠久晋商文化遗产。新一代晋商秉承了老晋商聪明睿智的头脑，先天独特的资源，却未在煤炭经济最好的时期及时转型，错失良机，新晋商群体处于困惑之中，消极、低沉、观望。

经济下行既是压力也是动力，在这转型的时代，适时抓住眼前的机遇，发展自己，壮大自己，新一代晋商该清醒了！行动起来吧，新一代晋商人！勇敢地承接起这个时代转型期的重任！世界上从来就没有救世主。依靠谁也不如靠自己，只有山西人才能救山西。

二、“狼来了”

喊了十五年，终于“狼”来了。

商业：“印象城”来了，“万达”来了，“奥特莱斯”来了，“太平洋百货”来了。

地产：“万科”来了，“首创”来了，“保利”来了，“碧桂园”来了。田森商业是主业，地产是主力，均面临着巨大的挑战与考验。

随着太原晋中同城化，大学城来了，科技创新城也来了，轻轨开工了、地铁规划了，按照市委、市政府“居住环境现代化，出行环境快捷化，生态环境宜居化，服务环境人性化”的目标定位，晋中城市建设上档升级，原有的商业模式和地产资源已经远远不能满足快速发展的需要，这也是吸引外来品牌纷纷入驻晋中的主要原因。据统计，2015年晋中社会消费品零售总额530亿，2016年将达到600亿。另外，特别应引起注意的是：晋中十一县市区全年外溢消费约100亿，如果加在一起那么全年应该有700亿消费总量。这就说明，第三产业服务业蕴含着巨大的潜力空间。留住资金、留住人才、留住外溢，拓展太原以南的消费人群来晋中消费，这是晋中经济社会发展和我们本土企业都应关注的重点问题。

狼有狼道，羊有羊路，你有你的优势，我有我的优势。狼是匹，羊是群，狼吃掉的是羊中的老弱病残，因为有了狼，所以羊变的更加健壮，市场中光剩羊会出现惰性，缺乏竞争力，光是狼又会造成垄断。政府应该在引进打造狼的同时，将羊也培育壮大起来，这样才能达到生态均衡的最好效果，让老百姓从中受益。

十五年后的今天，田森要摒弃自以为是的惰性，在竞争中增强自己的才干，壮大自己的实力，在与狼共舞中成为更加健硕的羊，抱团有战斗力的羊，快速成长，发展壮大，走出晋中，走向全省，走向全国。

三、 拼搏三年，田森进入山西民企第一方阵

田森经过了十五年的发展，在完成了第三个五年计划的基础上，进入了第四个五年计划。在下一个五年计划中，我们将继续巩固提升现有产业的运营管理水平。

集团发展的战略目标是：可复制的县域经济商业组合体模式。平遥项目今年8月1日正式开业，完成了第一个试点项目。太谷田森汇将在平遥项目的基础上打造升级版。太谷项目的完成，县域经济商业组合体模式基本成型，可在一定基础上进行全国选址复制。我们要在第四个五年计划中完成10个项目的建设运营，在第五个第六个五年计划中冲刺百企百城千亿计划。

在第四个五年计划最后一年中，实现年销售收入100亿。

在国庆67周年之际，我们举办这次15年司庆，旨在把“唤醒沉睡的晋商，激活低迷的市场”作为主题，充分表达了田森集团对市委、市政府提出的“拼搏三年，挺进全省第一方阵”的高调响应；田森集团也向全体干部、员工、家属发出总动员：“拼搏三年，挺进山西民企第一方阵”，为晋中经济发展助力，为晋中人民美好生活贡献自己的力量。

各位领导、各位来宾、女士们、先生们、田森同仁们，业绩如大厦，是一砖一瓦砌起来的；信用如印章，是一刀一刀刻出来的；品牌如丰碑，是一言一行垒起来的；工作如时钟，是一分一秒走出来的。我们相信，只要我们广大员工，同心同德，求真务实，改革创新，与时俱进，一定会创造出新的辉煌、新的业绩。让我们继续发扬田森15年发展的创业精神，以更加豪迈的情怀和昂扬的斗志，实现“拼搏三年，挺进山西民企第一方阵”的庄严承诺，谱写点亮晋中，回报社会的新篇章！

信用如印章，品牌如丰碑。

在这样一场音乐和烟花的浪漫邂逅中

我们期待田森下一个15年